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Beratung: Wir bieten – Wir leisten

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Beratung (Fachberatung, Consulting)

Wir bieten …

Beratungserfahrung aus mehr als 20 Jahren beruflichem Engagement für Kunden verschiedener Branchen

Beratung bei der Aufarbeitung betriebswirtschaftlicher Problemstellungen und bei der Verbesserung zum Beispiel von Dienstleistungsabläufen, Verfahren, Arbeitsprozessen und -Vorgaben

Beratung in der Informations- und Kommunikationstechnologie zum Beispiel zur Verbesserung von System, Anwendungen, Schnittstellen oder zur Integration von Systemen.

Beratung im Projekt- und Programm-Management 

Beratung von Entscheidungsträgern und Fachpersonal

Wir leisten …

ICT-Systemberatung, ICT-Lösungsberatung

  • ICT-Systemlandschaft oder Teile davon analysieren.

  • Handlungsbedarf und Lösungsmöglichkeiten aufzeigen.

  • Lösungsvarianten und Lösungskonzepte erarbeiten.

  • Marktabklärungen durchführen.

  • Standardanwendungen (Cloud, On Premise) evaluieren.

Projekt- und Programm-Management Methoden Beratung

  • Projekte- und Programme initialisieren und starten.

  • Projekte führen und erfolgreich durchführen.

  • Betroffene zu Beteiligten werden lassen (Stakeholdermanagement).

  •  Veränderungen identifizieren, Massnahmen umsetzen (Veränderungsmanagement).

  • Information und Kommunikations planen und realisieren  (Informationsmanagement)

Risiken-, Chancen- und  Krisen-Management

  • Projekte in Krisensituationen analysieren und mittels Task-Force und Turnaround Management auf Kurs bringen

  • Risiken und Chancen erkennen, Massnahmen definieren und umsetzen (Risiko-/Chancen-Management).

ICT Service Management (ITIL)

  • Prozess-, Einführungs- und Anwendungsberatung für Service Design und Service Transition.

  • Konzepte und Lösungen in Teilgebieten des Service Management erarbeiten und realisieren.

Projektanalysen (Projektaudit, Projektüberprüfung, Projektreview)

  • Projekte/Programme hinsichtlich erzielter Ergebnisse und Qualität der Durchführung durch eine neutrale Instanz analysieren und bewerten.

  • Projektmanagement-Methoden und -Vorgaben analysieren. Potential und Handlungsoptionen aufzeigen. Massnahmen vorschlagen. 

Projektpersonal beraten und begleiten (Coaching)

  • Kader auf ihre Rolle als Projektsteurer (Leiter Projektausschuss) vorbereiten

  • Führungskräfte in ihrer Rolle als projektverantwortliche beraten, begleiten und coachen

  • Projektpersonal in ihrer Rolle als Projektmitarbeitende trainieren, begleiten

  • Führungskräfte in der Management-Tätigkeit in Projekten unterstützen.

Projektmethoden Beratung

  • Krisen erkennen und Krisen bewältigen

  • Teams bilden und führen. Mitarbeiter führen.

  • Meetings effizient und effektiv führen, Meetingkultur verbessern.

Ausbildung und Zertifizierung

  • Projekt- und Programm-Manager Weiterbilden (Methodisch, Führung)

  • Projektpersonal auf dem Weg zur IPMA Zertifizierung begleiten

  • Spezifisches Fachwissen und Erfahrung an Projektpersonal weitergeben (on the job)